種子が芽を出し、小さなつぼみが、大きな花に育つように、会社のスタートや事業発展の節目で、商売繁盛、事業繁栄につながるよう、クライアントの皆様を、つぼみコンサルティングは全力でサポートします。 皆様の事業繁栄を祈念して、幸福が飛んでくるといわれる「胡蝶蘭」を事務所イメージにしました。

　黒字経営を実現するためには、いち早く自社の業績を把握し、次の打ち手を考え、実行することが欠かせません。そのために必要になるのが、「業績管理体制の構築」です。 　業績管理体制が整っていないと“どんぶり勘定”となり、その場しのぎの経営に陥(おちい)りがちです。また記帳を会計事務所に丸投げしている場合も、タイムリーに自社の業績を把握することは困難です。当事務所では貴社自らが取引の入力をできるように、丁寧にそのサポートを行い、毎月訪問し月次巡回監査や会計システムの導入による自計化などを通じて、会計で会社を強くして、業績管理体制の構築と黒字経営の実現を支援します。

　相続財産となる自社株式は評価額によっては多額に相続税が発生し、事業承継に支障をきたす場合があります。このような状況に陥らないためには、早めの対策が必要です。
　スムーズな事業承継のために、経営承継円滑化法や事業承継税制を踏まえて、遺留分に関する民法の特例や非上場株式等の相続税・贈与税の納税猶予制度、経営承継に関する融資制度等の活用を支援します。 　さらに、長期的な視点から、中期経営計画の業績目標等を踏まえ、社長交代や株式の移転、社内・外への対策、後継予定者の教育など、経営承継に関する項目を盛り込んだ「経営承継基本方針書」の作成等を支援します。